一、订单流量、大数据将成为服装业最宝贵的资源。谁拥有更多的精准用户资源，谁就占有更多的市场机会。一铺旺三代成为过去，旺铺客流不再是唯一。

二、服装行业渠道层级将被极度压缩，工厂到消费者的链条将无限缩短，服装C2M定制模式异军突起。

三、服装企业现阶段的广告、营销手段将在未来5年内失效。以客户体验为导向的年代到来，经营的是粉丝!不会聚集粉丝的服装企业将寸步难行。

四、未来的服装店将不是简单的售卖产品的场所，品牌营销时代不仅是在卖产品，更是在讲故事卖文化。创新、绿色环保将成为新常态，春节后印染企业的环保问题说明生态的重要性。

下文是行业大咖的6个成功转型案例，朋友们可以学习、借鉴：

五、服装工厂：客户做大，规模做小

“现在我们的工厂只有300多人，与过去2000多人相比，规模缩小了很多。”

深圳某服饰公司副总经理介绍说：六、七年前最盛时期有两个工厂、2000多人，目前已经合并成一个工厂。

谈到工厂变小的原因，他说：一方面是因为人工成本的增加，另一方面是因为公司希望做更专业的事情。公司更擅长销售和设计，目前一些服装会外包到江苏或者武汉生产。目前，这家工厂只是做一些样板单和一些小批量的单，或者做一些比较复杂的单。工厂变小，让他感觉更轻松，让他有时间来思考和决策更多、更重要的事情，比如，如何提升增值服务。

前几年，聚集在深圳的服装加工厂做的是大生意，拥有上千万、上亿元外贸订单的服装加工厂遍地开花，但随着人工成本、物流成本、原材料成本、房租成本的提高，裁员成为大型外贸服装加工厂的“主旋律”。如今，包括老牌服装出口企业深圳华丝在内的服装工厂，都缩小了规模。这家服装生产工厂变小，是深圳服装产业转型升级大潮中的一朵小浪花。

在深圳服装产业转型升级中，几乎所有的服装加工厂都在缩小规模，上万人的服装加工厂变成几千人、数百人也不稀奇。幸运的是，上千家深圳服装品牌在深圳留了下来，他们在将工厂缩小、将服装加工外包到内地的同时，将企业转向时尚化、国际化、多元化，增加服装品牌的附加值。

六、商场新款服装：价格贵了、款式颜色多了

如果你这段时间去深圳大的超市，你会发现服装价格变贵了。

无论是COCOPARK，还是天虹、茂业，一条裁剪简单、用料一般的女裙动辄标价上千元。以白领为目标购买对象的服装品牌价格见“涨”。过去，OZZO(欧尼逊)夏季消费的女裙基本以500~700元为主，如今，该品牌女裙已迈入千元行列。而瞄准高端客户群的深圳一线服装标价更是高高在上。

而在北京市的亮马桥路的燕莎友谊商城，我们也了解到深圳一线品牌服装的价格。标价6000多元的一件西装，标价7000多元的一件礼服，都是深圳耳熟能详的一线品牌服饰标价，相较去年，价格上涨超过20%。用白领的薪水，当然买不起这些标价高高在上的服装，但是，这些服装并不缺“买单者”，我们遇到的一对母女购买了三件“高价”服装，花费接近2万元。

而目前在欧美等国家兴起的智能服装，在二至三年内，在国内一线城市会受到精英白领的青睐。

七、品牌尾货：网络是最好的渠道

在互联网+的趋势下，消费者正成为传统服装企业转型的推手，带来这种转变的无疑是传统卖场标价越来越贵的新款衣服，以及互联网上动辄1、2折清仓的大牌服饰。在去年5月，特卖电商唯品会发布了2014年第一季度未经审计的财务报告显示，唯品会实现连续六个季度盈利，主要业绩指标继续保持三位数的加速增长。

唯品会CFO杨东皓指出，服装行业的尾货是一个常态现象，服装是个性化非常强的产品，它从设计到生产到零售环节的周期非常长，经常达到12个月，甚至18个月。这样一个行业就会产生一个结果：就是没有一个人能够准确地预测一个品牌服装的每一个SKU((中文译为最小存货单位)到底能卖多少件，这样不可避免地产生尾货。

八、服装跨界经营成趋

深圳的计文覃在同乐TCL创意园附近经营了一家“纯手工坊”，经营苏绣等传统手工艺，这一仅对客人、朋友开放的小型艺术中心，正在寻求与艺术家合作之后，向公众开放。

如今，在深圳服装品牌的高端会所，欣赏画作、聆听音乐，已经成为一种时尚。“也许你爱的不只是我的衣服，而是一种美好的生活方式。”粉蓝衣橱李飞跃正在大胆尝试跨界经营，他如是描述未来服装店里的跨界艺术生活：你可以到跨界的艺术空间内来坐一坐，喝杯咖啡，在小房间里看看老电影，享受一下花艺艺术，甚至来学一学如何欣赏音乐。

未来的跨界空间体验，只有小部分地方做时装销售，其他的空间可以进行艺术沙龙、时尚PARTY，进行跨艺术门类的教育，如学钢琴、诗歌会等活动。“我希望在卖衣服的同时，能销售跨界艺术的思维。

九、服装高端定制成为新时尚

用世界上最稀缺的面料、最前端的设计、最精致的剪裁、最顶级的手工打造出“可以穿的艺术品”，目前，影儿时尚集团正全力攀登高级定制这一时装制造的金字塔尖。为此，影儿时尚集团请来顶级设计师，旗下Song of Song & OBBLIGATO高级定制主设计师Nicola Del Verme，1966年出生于意大利，建筑设计师出身，于1986年赢得“Pret-a-Porter New Talents”比赛，成为意大利时装设计师中的一匹黑马。Nicola Del Verme坦言，他希望他的设计能够帮助女人表达自己，因为女装中最重要的元素是一种可以代表个人灵魂。

影儿时尚集团制定了一系列的服务规范，包括售前、售中、售后三大服务环节，涉及客户基础数据库建立、设计师与衣者的沟通、描绘灵感的草图、甄选最适合的面料、版型修改、精密的手工制作，到定时专送服务等几十个流程环节，这些规范从根本上保障了高级定制的服务质量输出。“高级定制工作完成的标志是客人100%的满意，客人些许的不满意对高级定制来说都意味着失败。”Nicola Del Verme强调，高级定制女装在中国是新生事物，只有追求完美，才能屹立中国乃至世界时装界的“金字塔尖”。

十、服装的个性化是未来潮流

深圳的玛丝菲尔、七色麻等服装品牌的设计感越来越强，不太适合平时穿着。针对消费者的困惑。目前的主流观点是，设计感强、个性化是未来潮流。不过，每一个服装品牌每一个季节，都会有一些基本款，这些基本款就是为了适应那些对设计要求不高的品牌拥趸者平时穿着的需求。

如今大都市的服装，更多地在追求个性化，于是，深圳服装业界，悄然兴起原创设计师。朱威特和林萧馨是搭档，也是夫妻，他们从海外留学回来之后，2012年创立了vmajor品牌。“

多元化是未来的趋势，原创设计师不会在同一个地方待，设计的产品不会有明显的地域性痕迹。”朱威特介绍说，70后、80后、90后对个性化的追求，使得小品牌越来越有生存空间。“现在做大众化的产品，很容易淹没在品牌海洋中，很难出头。”朱威特预计未来这样的模式会越来越多，更有利于小品牌的生存。